Capacidades adicionales
Estas capacidades se presentan de forma conceptual dentro de la demostración. Su alcance definitivo se define durante el diagnóstico con su empresa.
Dirección y gobierno
Herramientas para ordenar la toma de decisiones y acompañar la adopción organizacional.
Diagramas de decisión
Escenarios y criterios de decisión.
Administración del cambio
Adopción y gestión del cambio organizacional.
Diseño operativo
Representación de procesos, responsables y estándares de trabajo.
Procesos
Mapa de procesos y responsables.
Atención al mercado
Generación de demanda y operación de puntos de contacto con el cliente.
Marketing
Campañas y generación de demanda.
Punto de venta
Vista no incluida en esta demostración.
Administración de personas
Estructura organizacional y control de percepciones.
Recursos humanos
Plantilla, estructura y desarrollo.
Nómina
Catálogo de conceptos, sin cálculo ni dispersión.
Control administrativo y contable
Registro contable, cumplimiento y parámetros del sistema.
Contabilidad
Balanza de comprobación y cierre.
Contabilidad fiscal
Obligaciones y cumplimiento fiscal.
Administración
Catálogos, usuarios y parámetros.
La demostración representa el funcionamiento de un sistema de gestión con información ficticia; no reproduce de forma literal la configuración de un ambiente productivo.